2014年，在产颐魅政策的激励和市场需求的发动下，中国掀起了“智造”新浪潮，工业机械人的生长可谓风起云涌，许多人把2014当做“机械人工业元年”。一年一度的机械人行业盛会——高工机械人年会，在深圳举行。
值得关注的是，参会的大腕所在行业涵盖了机械人行业的全工业链，包括50余家工业机械人要害零部件企业、60余家本体企业、60余家系统集成商、40余家应用企业。其中不乏安川电机、库卡、发那科等国际机械人企业，更有海内极具竞争力的企业，如新松、pg电子、埃斯顿等。峰会接纳主体演讲加岑岭论坛的形式进行，部分精彩内容分享如下：
一、新松机械人总裁曲道奎宣布“推翻，从工业4.0开始”为主题演讲
曲道奎说：在未来，机械人+互联网的数字化生产方法将极大地改变制造业。政府部分要推动机械人工业生长，在充分尊重市场纪律的同时，也要积极通过政策引导，勉励扩大市场应用。别的，曲道奎还对机械人企业建议，在以后的生长中可以借鉴电商的生长模式，实现立异链、工业链与金融链的协同生长。
二、 pg电子董事长吴丰礼宣布了以“应用企业应该如何看待机械换人的效益产出”为题的精彩演讲。
吴丰礼董事长体现：一个自动化计划纵然再好，再完美，如果不可实现一年回本，不可产出效益，那么它也不是一个贴心的自动化解决计划。好比接纳金融租赁的步伐引进自动化设备替换工人实现规�；�，假如能替代100个员工的话，每个工人每月的人为4000元(包括五险一金，包吃包住)，那么100人就是40万，一年就需要支付高达500万元的薪资;而接纳租赁自动化设备取代人工，每月仅需支付13.3万元，租赁3年才480万元，但它每月实现的利润却增加26.7万元，一年就能实现增加320万元的利润，完全能实现“机械换人，一年回本”的设想。pg电子致力于推动“一年回本的自动化解决计划”，资助更多的生产制造企业实现自动化革新以抵达减员、增效、提高产品品质，最终实现提高企业可连续生长和竞争能力的目的。
三、那智不二越王阳宣布“加速结构中国机械人市场”主题演讲
作为一家拥有八十六年历史的老牌企业，王阳介绍了公司在全球和中国的机械人业务，并结合那智不二越的工业机械人生产实例，包括工业机械人在质料工艺、加工工艺、组装工艺中的应用，介绍了工业机械人在种种生产制作历程中可实现的运用，并论述其相较于人工的优势。 “那智不二越在中国销量最大的是搬运、码垛、SCARA以及点焊机械人，公司看好3C市场，未来几年将会在SCARA机械人上投入很大的精力 。”
四、安川宣布“新形势下中国机械人市场结构”主题演讲
安川黄志超指出：随着人工本钱的提升，工人对生活质量及事情情况要求的提高，人民币汇率的波动上升，加上优惠及补贴政策的取消，当下不少中高端制造业回流兴旺国家，低端制造业开始寻求劳动力本钱更低的地区。在此前景下海内不少企业开始大宗引进自动化生产设备和技术。随着市场需求的日益扩大，将推动机械人行业的长足生长，并且随着机械人应用日益广泛以及批量化生产，机械人价格将会下降。
五、富家激光副总裁陈燚宣布“机械人与智能平台引领中国式立异”主题演讲
富家激光陈燚体现说，工业机械人是附带新工艺的自动化无人生产线，通常能取代人工的设备都应该称之为机械人，而机械人是一条完整的生产线。 富家激光为日立电梯(中国)、明宇重工、郑州宇通客车等企业研制激光切割柔性生产线上，实现了光纤激光切割机与自动生产线完美联结，有效降低工人的劳动强度、极大地提高了事情效率，实现了中国式立异，填补了海内空白，突破了国际垄断。
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