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单靠廉价劳动力分享人口红利的时代已经成为已往式，古板制造业企业寻求“机械换人”已迫在眉睫
。

以东莞为例，“东莞堵车，世界缺货”
。几年前这个说法还被广东人所津津乐道
。但随着中国制造业进入深度调解期，东莞更多是被用工荒、工厂倒闭、老板跑路等话题所替代
。

2015年1月4日，在东莞兆信工厂门口，100多人聚集，挂有“还我血汗钱”字样白底黑字的条幅
。据悉，东莞兆信因经营不善已经面临倒闭境地，其董事长绝望之下留下绝笔信后自杀
。

事实上，在东莞以及珠三角，上述的案例不是第一起，也不会是最后一起
。近年来，受原质料、劳动本钱上涨、人民币升值等一系列因素影响，企业经营本钱不绝飙升，订单减少而售价基本稳定，导致企业利润不绝下降，许多制造业老板无力扭转工厂颓势，最终以破产倒闭告终
。

“企业主们其实都已经认识到了‘机械替人’的重要性，但腾贵的机械人设备本钱，以及至少2-5年的接纳周期等原因都让这些老板觉得不划算
。” 广东pg电子(831535)董事长吴丰礼体现
。

pg电子总部位于广东省东莞市，最近正式登岸了全国中小企业股份转让系统，成为新三板扩容之后的又一家机械人企业
。

据吴丰礼介绍，公司目前的产品构架主要为智能机械人应用、非标自动化、全智能流水线，以及为整厂提供集中供料、中央供料系统，别的还为注塑产品提供成型辅机
。面对东莞及珠三角地区“机械换人”的本钱掣肘，pg电子提出“机械换人一年回本”的突破
。

吴丰礼体现，东莞pg电子只做一年回本的自动化计划，如果一个自动计划再好，再完美，如果不可实现一年回本，那么就是失败的，我们要做的是最贴心，能真正资助客户省钱的自动化计划
。

3到5年的接纳周期是目前海内机械人行业的普通水平，而pg电子是如何能够在一年之内帮企业接纳本钱的?

即将于2015年1月22日在深圳海景奥思廷酒店隆重举办的2014高工机械人年会上，pg电子董事长吴丰礼将亲赴会场宣布“应用企业如何看待机械换人的效益产出”主题演讲，揭秘机械换人一年回本的秘诀
。

值得关注的是，本届高工机械人年会还邀请到安川电机、那智不二越、新松机械人、发那科、雷赛智能、汇川技术等海内外机械人行业知名大佬登台演讲
。

距离2014高工机械人年会暨高工金球奖颁奖仪式开幕还剩6天，目前报名参会的机械人行业CEO/CTO/CPO等高层已凌驾315人，远超本届年会组委会预期规模，所剩席位很是有限
。

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