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2014年
，在产颐魅政策的激励和市场需求的发动下
，中国掀起了“智造”新浪潮
，工业机械人的生长可谓风起云涌
，许多人把2014当做“机械人工业元年”。一年一度的机械人行业盛会——高工机械人年会
，在深圳举行。

值得关注的是
，参会的大腕所在行业涵盖了机械人行业的全工业链
，包括50余家工业机械人要害零部件企业、60余家本体企业、60余家系统集成商、40余家应用企业。其中不乏安川电机、库卡、发那科等国际机械人企业
，更有海内极具竞争力的企业
，如新松、pg电子、埃斯顿等。峰会接纳主体演讲加岑岭论坛的形式进行
，部分精彩内容分享如下：

一、新松机械人总裁曲道奎宣布“推翻
，从工业4.0开始”为主题演讲

曲道奎说：在未来
，机械人+互联网的数字化生产方法将极大地改变制造业。政府部分要推动机械人工业生长
，在充分尊重市场纪律的同时
，也要积极通过政策引导
，勉励扩大市场应用。别的
，曲道奎还对机械人企业建议
，在以后的生长中可以借鉴电商的生长模式
，实现立异链、工业链与金融链的协同生长。

二、 pg电子董事长吴丰礼宣布了以“应用企业应该如何看待机械换人的效益产出”为题的精彩演讲。

吴丰礼董事长体现：一个自动化计划纵然再好
，再完美
，如果不可实现一年回本
，不可产出效益
，那么它也不是一个贴心的自动化解决计划。好比接纳金融租赁的步伐引进自动化设备替换工人实现规�
；�生产
，假如能替代100个员工的话
，每个工人每月的人为4000元(包括五险一金
，包吃包住)
，那么100人就是40万
，一年就需要支付高达500万元的薪资;而接纳租赁自动化设备取代人工
，每月仅需支付13.3万元
，租赁3年才480万元
，但它每月实现的利润却增加26.7万元
，一年就能实现增加320万元的利润
，完全能实现“机械换人
，一年回本”的设想。pg电子致力于推动“一年回本的自动化解决计划”
，资助更多的生产制造企业实现自动化革新以抵达减员、增效、提高产品品质
，最终实现提高企业可连续生长和竞争能力的目的。

三、那智不二越王阳宣布“加速结构中国机械人市场”主题演讲

作为一家拥有八十六年历史的老牌企业
，王阳介绍了公司在全球和中国的机械人业务
，并结合那智不二越的工业机械人生产实例
，包括工业机械人在质料工艺、加工工艺、组装工艺中的应用
，介绍了工业机械人在种种生产制作历程中可实现的运用
，并论述其相较于人工的优势。 “那智不二越在中国销量最大的是搬运、码垛、SCARA以及点焊机械人
，公司看好3C市场
，未来几年将会在SCARA机械人上投入很大的精力 。”

四、安川宣布“新形势下中国机械人市场结构”主题演讲

安川黄志超指出：随着人工本钱的提升
，工人对生活质量及事情情况要求的提高
，人民币汇率的波动上升
，加上优惠及补贴政策的取消
，当下不少中高端制造业回流兴旺国家
，低端制造业开始寻求劳动力本钱更低的地区。在此前景下海内不少企业开始大宗引进自动化生产设备和技术。随着市场需求的日益扩大
，将推动机械人行业的长足生长
，并且随着机械人应用日益广泛以及批量化生产
，机械人价格将会下降。

五、富家激光副总裁陈燚宣布“机械人与智能平台引领中国式立异”主题演讲

富家激光陈燚体现说
，工业机械人是附带新工艺的自动化无人生产线
，通常能取代人工的设备都应该称之为机械人
，而机械人是一条完整的生产线。 富家激光为日立电梯(中国)、明宇重工、郑州宇通客车等企业研制激光切割柔性生产线上
，实现了光纤激光切割机与自动生产线完美联结
，有效降低工人的劳动强度、极大地提高了事情效率
，实现了中国式立异
，填补了海内空白
，突破了国际垄断。