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冉计忠2015年9月加入pg电子，虽然之前从事的事情与注塑行业相关，可是对水电气工程则是经验稍浅。他说：“刚开始对注塑行业生产车间理解不深刻，因为差别模具需要差别的水质、差别的水压、差别的流量，因而给客户做的项目泛起一些过失。”

虽然一经迷茫过，但他没有停在原地，面对自己的这一短板，不绝学习，提升自己，钻研相关方面的专业知识，从最初只会做较简单的水电气工程，生长为精通机电、洁净、暖通、控制等多方面的专业人才，如今对差别行业客户的机电工程处理已经得心应手。同时，也由原来的工程计划设计师生长为与客户直接对话交流、相同谈判的复合型人才。

全心全意为客户效劳，总会获自大想不到的回报，冉计忠对此深有体会。

2016年，广西一家客户因其上游厂商对产品要求提高，需要对生产车间的供水系统进行革新，订单金额是100万元左右。

将平凡的事情做到完美就是伟大，冉计忠并没有因为订单额小而有任何松懈，他了解客户痛点后，为客户做出完美的解决计划，将客户的供水系统由开放式革新为密闭式，接纳密闭式水塔，减少蒸发。

他说：“我们接纳的革新计划，为客户节省了80%的水，节省30%电能，还制止了二次污染。在水质上，使补水抵达了纯净水质要求。”

冉计忠坚持“全心全意为客户效劳”宗旨，细心、用心，高质量、高标准地完成项目，这也彻底感动了客户，半年后，该客户在重庆设立新的生产基地，直接将生产车间的水电气工程交给了绿能事业部，这一订单是千万元级别的。

冉计忠终年出差在外，在东莞待的时间，一个月不超一个星期。他的事情日常是白天随着业务跑客户，收集信息，了解客户需求，晚上做计划，经常加班到深夜12点之后。

在冉计忠接的项目中，最庞大的莫过于江苏的一个项目，订单金额大，项目涉及洁净、机电、暖通、控制等多个专业领域。

这个项目从2017年9月开始，客户不绝提出种种需求，冉计忠则是很是耐心，不厌其烦地围绕客户需求修改调解设计计划。他说：“由于项目的庞大性，我先后出了14个设计计划，特别是1月底到2月初，正值春节前夕，这段时间基本是两三天一个计划，改动频繁。”

他直言：“这个项目是我觉得最有成绩感的项目，也让自己在在遇事冷静、换位思考、耐心不急躁等多个方面获得了很大提升。”