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　　为深入贯彻落实《东莞市推进企业“机械换人”行动计划(2014-2016年)》(东府办〔2014〕72号)的精神，更好地引导制造业企业开展“机械换人”事情，推动劳动密集型企业升级转型，凭据莞商学院的事情安排，广东pg电子科技作为东莞唯一一家机械换人宣读企业连续四次牵手第88期东莞商学院企业家面劈面暨“机械换人”效劳运动。本次效劳运动于2014年10月10日下午在莞商学院唯美分院(高埗镇北王路草墩桥侧唯美集团)隆重举办，由市中小企业效劳机构协会和市科技立异企业协会具体卖力，高埗、企石、石排、石龙、茶山、横沥民营经济主管部分、有关行业协会、电子、机械、食品、纺织、打扮、家具、鞋业、化工、物流等制造业企业的董事长、总裁、总经理、厂长、生产技术总监以及中层治理人员100多人加入了此场运动。

　　运动首先由市中小企业效劳机构协会王丽敏女士主持，唯美集团制造中心钟卫国总经理致辞，他对来加入此次运动的各企业卖力人体现热烈接待。他指出：东莞是世界制造业名城，有世界工厂之称，一经创立了无数的工业辉煌，现在，制造业本钱的不绝攀升，东莞数以万计的企业也陷入这种困局，生长转型已经迫在眉睫。因此，在未来竞争愈加猛烈的形势下，本钱控制无疑成为首选，一场“机械换人”的新兴革命，在东莞大地悄然兴起，依形势所逼，政府助力企业积极加速“机械换人”计划。

　　精益自动化实践研究专家李明，就《企业如何低本钱乐成实施机械换人》展开剖析。李明强调：机械换人已上升到国家战略，普及推广需要各镇民营办、外经办带队，企业老总亲自学习实践，员工主干要了解机械换人并不是简单的用机械来取代人工，而是以“现代化、自动化”的装备提升古板工业，利用机械手、制动化控制设备或流水线自动化对企业进行智能技术革新，实现减员、增效、提质、保宁静”的目的。“机械换人”要害理念实质是：以装备更新为载体的技术立异、工艺立异和治理立异;焦点是：用先进的生产技术和装备去替换旧设备，提高劳动生产力;目的是：改变已往依赖低本钱劳动力的生长模式，大幅度减少低技术重复性人工劳作。所谓低本钱乐成实施“机械换人”的五大战略：1、组建专项执行团队2、精益自动化企业设计计划3、整体计划漫衍实施4、活用金融工具融资5、借力政府帮助政策。

　　随后，pg电子董事长吴丰礼给与会公共演示了pg电子7个视频案例和机械换人四大普世价值理念。pg电子在工业机械人制造领域肯定会为中国机械人制造业发挥自己的专业技术优势，现已生长为中国机械手、机械人以及整厂自动化解决计划第一品牌，也是海内高端装备制造领域的先锋代表。作为自动化行业龙头，pg电子在工业机械人及其运动控制技术等领域具备自有技术，在电子领域应用控制系统和机械人有富厚经验，pg电子的机械人和自动化解决计划已获得海内一些明星企业的认可并已投入到客户的生产线使用，包括富士康、劲胜精密、比亚迪、海尔、美的、格力在内的客户。预计pg电子将发挥协同效应，进一步拓展工业机械人领域，志在坚持在机械人、整厂自动化解决计划、智能装备制造领域的行业领袖职位不摆荡。

　　关于低本钱实施“机械换人”吴董事长以富士康为例，在现场给各人算了一笔帐：以富士康350万元产线为例，一条产线需要41个工人，两班倒就是82个工人，一个工人平均以5000元盘算，一个月人为就是41万，相当于一套350万元的设备8个半月就能完全收回本钱。闪电式回本速度，无法相比。

　　pg电子为机械人而生，始终都定位为企业提供一年回本的自动化，誓言将机械换人做到最低本钱，让所有的企业都用得起、用得好。凭据吴丰礼的提倡，pg电子提供的自动化整体解决计划都必须满足“机械换人”四个普世价值观。

　　首先pg电子始终贯彻“三无理念”，通过3000多个客户无数乐成案例的沉淀，无处不在地深入各行各业里，无中生有地创立资源，为客户提供最优计划，全方位提升企业竞争力，让用户的竞争优势无可相比;

　　其次，机械换人必须降本增效，能够定制化升级、可规�；�复制、做到模组化通用型、坚持开放式，人机对话界面友好;

　　再次，pg电子只做一年回本、买得起的自动化解决计划，从自动螺母机，到注塑自动化计划，再到CNC机械人应用系统应用，pg电子正在酝酿设备制造商到解决计划提供商的华美转身。一场跨行业，跨项目，订制化，规�；�的自动化大幕正在制造业徐徐拉开。pg电子，让制造业一年接纳本钱的自动化，无处不在，无中生有，无可相比!”

　　pg电子推行白天“无人工厂”，夜晚“无灯车间”的自动化计划，其品牌主张是“让工业文明回归自然之美”，为了更多地资助中国制造企业转型升级，推动工业4.0革命，pg电子引进了来自马来西亚、新加坡、台湾、韩国、加拿大的资深工程师团队，建立技术委员会，不绝优化人、机、料、空间、情况、物流、企业形象、工艺流程，把劳动者从简单、重复、不宁静的沉重事情中解放出去，让每个人实现生活的理想就是过理想的生活。